ملتقى كرموز التجارية بنات
مرحباً بكم فى ملتقى مدرسة كرموز التجارية بنات
نرجو التسجيل معنا للمشاركة بآرائكم و خبراتكم المتميزة.

مع تحياتى
المدير العام للمنتدى
السيد أحمد مجاهد
مبرمج و محاضر كمبيوتر
sayedmegahed@gmail.com - 0101119604





منتدى كرموز التجارية بنات
 
الرئيسيةالبوابةاليوميةمكتبة الصورس .و .جبحـثقائمة الاعضاءالتسجيلدخول

الآن حمل نماذج إختبارات الصف الثالث التجارى2011 إضغط هنا للتحميل مع خالص تحياتى السيد أحمد مجاهد

نرحب بتسجيلكم فى المنتدى لمشاركتنا الآراء و المناقشات و الاقتراحات
شاطر | 
 

 ادارة المشروعات للصف الثانى التجارى الترم الاول

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
إبراهيم نيازى



عدد المساهمات: 11
تاريخ التسجيل: 22/02/2010

مُساهمةموضوع: ادارة المشروعات للصف الثانى التجارى الترم الاول   الإثنين فبراير 22, 2010 9:28 pm

 المشروعات الصغيرة : هي تلك الأنشطة الخاصة الفردية أو العائلية التي تستهدف الربحية الاقتصادية وزيادة الدخل و توفير فرص عمل .
 المشروع الصغير : يقصد به كل شركة أو منشأة فردية تمارس نشاطا اقتصاديا إنتاجيا أو تجاريا أو خدميا و لا يقل رأسماله المدفوع عن خمسين ألف جنية ، و لا يجاوز مليون جنيه و لا يزيد عدد العاملين فيها علي خمسين عاملاً .
 يعتمد تعريف المشروعات الصغيرة علي نوعين من المعايير :
1) المعايير الكمية . 2) المعايير الوصفية .
 تصنيف وحدات المنشآت الصغيرة إلي ثلاث فئات :
1. أنشطة كسب القوت أو العمل لحساب النفس . 2. الأعمال الحرفية . 3. الأنشطة الصناعية أو التجارية أو الخدمية .
 مكونات المشروع الصغير :
1- راس المال . 2- الآلات و المعدات و التجهيزات . 3- الخامات و المستلزمات.
4- الموقع . 5- التكنولوجيا . 6- الموارد البشرية ( العمالة ).
 الأشكال القانونية المشروع الصغير :
1] المشروع الفردي . 2] شركة التضامن . 3] شركة التوصية البسيطة . 4] شركة المحاصة
× الاعتبارات الواجب مراعاتها عند اختيار موقع المشروع الصغير :
1- مدي احتياج المنطقة لهذا المشروع لإمكانية تصريف منتجاته أو تقديم خدماته بها .
2- نوع الصناعات الرئيسية في المنطقة التي يمكن التعاون معها .
3- عدد السكان بالمنطقة و قدرتهم الشرائية .
4- مدي توافر تسهيلات النقل .
5- إمكانيات التوسع في المستقبل .
 مخاطر التشغيل : يقصد بها التقلب الذي يصيب أرباح المنشاة ، كنتيجة لتقلب المبيعات .
 معدل دوران الأصول : و يقصد بها قدرة الأصول علي خلق المبيعات ، و يقاس هذا المعدل بالنسبة التالية :-
 معدل دوران الأصول = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 معدل دوران الأصول = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ × 100
 معدل العائد علي الاستثمار = نسبة هامش الربح × معدل دوران الأصول
أو
 معدل العائد علي الاستثمار = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ × 100

 خصائص المشروع الصغير :
1] الملكية المحدودة رأس المال . 2] عدم فصل الإدارة عن الملكية .
3] أكثر عدداً . 4] صغيرة الحجم .
5] التكنولوجيا من النمط غير المتقدمة . 6] تتسم أسواقها بالتركيز و الضيق .
7] تنشيط في العديد من المجالات .
× أهمية المشروعات الصغيرة :
1. خلق فرص عمل . 2 . المساهمة الاقتصادية لفرع مستوي المعيشة .
3. تنمية المراد البشرية . 4. المساهمة في تنمية الصادرات و تحقيق التوازن في ميزان المدفوعات .
5. المساهمة في زيادة الناتج القومي و القيمة المضافة .
6. إشباع الحاجات المتطورة لأفراد المجتمع و مواكبة مختلف المتغيرات .
7. تحقيق التعاون و التكامل بين المشروعات الصغيرة و الكبيرة لخدمة قضايا التنمية .
× مقومات نحاج المشروع الصغير :
1- مكومات بشرية . 2- مقومات مالية . 3- مقومات مادية .
4- مقومات مكانية و بيئية . 5- مقومات تشريعية . 6- مقومات تكنولوجية .
7- مقومات تنظيمية . 8 – مقومات تسويقية .
× الموارد البشرية : من الدعائم و المقومات الضرورية لنجاح المشروع بل أن الموارد البشرية المدربة تعتبر ضمن أصول المشروعات . { و للموارد البشرية عـددت نوعيات هـي } :-
(1) القائمين علي الإدارة . (2) أصحاب التخصصات المهنية . (3) باقي العاملين.
× مصادر تمويل المشروع :
1- مصادر تمويل مملوكة لصاحب أو أصحاب المشروع .
2- مصادر تمويل مقترضه من الغير .
3- التمويل عن طريق استجار الأصول .
× العوامل المؤثرة علي اختيار موقع المشروع:
1) تكلفة الأرض و المباني . 2) القرب من الأسواق . 3) مدي توافر الخدمات و المرافق الأساسية
4) الخصائص الطبيعية للموقع . 5) مدي توفير العمالة و تكلفتها .
6) المواقع القانونية . 7) إمكانية التوسع في المستقبل . Cool مواقع المنافسين .
9) الإعفاءات الضريبية . 10) تأثير المشروع علي البيئة .
× مصادر الحصول علي التكنولوجيا : 1- مصادر خارجية . 2- مصادر محلية .
× الإدارة : هي عملية تحقيق الأهداف من خلال الآخرين بأحسن السبل و أقل التكاليف .
× وظائف الإدارة :
1. التخطيط . 2. التنظيم . 3. التوجيه . 4. الرقابة
× مواطن القوة في المشروع الصغير :
1- قيام صاحب المشروع بإدارته بنفسه . 2- الاتصال المباشر بين مدير المشروع الو بين العاملين .
3- الرقابة المباشرة علي العاملين في المشروع .
4- المرونة في توزيع الأعباء و الصلاحيات بين العاملين .
5- المرونة و القدرة علي تعديل الأهداف و السياسات الخاصة بالمشروع .
6- الانخفاض النسبي للتكاليف .
7- الانخفاض النسبي لحجم رأس المال المطلوب لبدء النشاط . 8- الاعتماد علي الخامات المحلية
× ما يواجه المشروع الصغير من عقبات :
1- احتمال عدم توافر الكفاءة و المهارات اللازمة في صاحب المشروع .
2- عادة ما يتبع صاحب المشروع ( المدير ) نظام ذاتية و غير منهجية في ممارسة النشاط الرقابي و مثل هذه النظم لن تكون فعاله مع نمو المشروع .
3- يستغرق العمل اليومي و تيسير الأمور الداخلية بالمنشأة الحصة الزمنية الأكبر من وقت المدير.
4- عدم الأخذ بالمفهوم العلمي بالإدارة .
5- عدم القدرة علي الاستعانة بالخبرات البشرية المطلوبة .
6- عدم القدرة علي الدراسة العلمية للسوق .
7- عدم القدرة علي التطور الفني للمنتجات .
8- عدم تحمل الدخول في منافسات سعريه مع المنشآت الأكبر حجماً .
× المقومات المطلوبة لإنجاح المشروعات الصغيرة :
1) إنشاء جهاز متخصص في بحوث التسويق .
2) يتولي دراسة الأسواق .
3) إنشاء جهاز فني يعني بتقديم الخدمات الفنية للمشروعات الصغير ة .
4) إنشاء جهاز متخصص في التدريب يقدم البرامج التدريبية المتخصصة للمشروعات الاصغيرة .
5) إنشاء تجمعات صناعية و تجارية للمنشآت الصغيرة .
6) أن تدعم المنشآت الصغيرة علاقاتها بالمنشآت الأكبر العاملة في نفس النشاط .
× مواطن القوة في المشروع الصغير :
1] الإيجابية . 2] القدرة علي تتبع الهدف . 3] القدرة التنظيمية .
4] الالتزام و الجدية . 5] المرونة و القدرة علي تعديل السلوك .
6] الثقة بالنفس . 7] ذوق سمعة طيبة . 8] الإصرار و العزيمة .
× رائـد الأعمال : هو الشخص القادر علي إنشاء مشروع صغير ناجح بفكر مبتكر .
× الوظيفة الأساسية لرائد الأعمال هــي :
1- تقديم الأفكار الجديدة . 2- العمل علي الترويج لها .
3- تجميع رأس المال و الموارد الأخري اللازمة لها ( موارد بشرية ، معرفية ، إنتاجية ).
4- تنظيم هذه الموارد يعمل علي تحويل هذه الأفكار في صورة منتجات .
× مواصفات رائد الأعمال الصغير :
1) القدرة علي الإبداع و الابتكار . 2) الصحة الجيدة
3) التركيز علي غرض محدد و التوجه نحو تحقيق الهدف .
4) تحمل المخاطر. 5) الاستقلال
× مراحل إنشاء المشروع الصغير :
1] اختيار الفكرة التي سيتم تبنيها . 2] دراسة جدوي الفكرة المقترحة .
3] اتخاذ القرار الحاسم بمدي إمكانية تنفيذ هذه الفكرة .
× المشروع الفردي : حيث يمتلك صاحب المشروع رأس المال ويقوم بإدارته و يتحمل تبعاته ويكون مسئولا عن جميع التزاماته بما في ذلك أمواله الشخصية و ممتلكاته الخاصة و المشروع مرتبط بحياة صاحبة .
× مزايا المشروع الفردي :
1] سرعة التكوين و بساطة الإدارة . 2] سرعة اتخاذ القرار وقلة قنوات الاتصال .
3] المرونة في اتخاذ القرار .
× عيوب المشروع الفردي :
1. ارتفاع المخاطرة لصاحب المشروع .
2. زيادة احتمالات التعثر المالي بسبب قلة القدرة علي حل المشكلات التسويقية و عدم القدرة علي تدبير الاحتياجات المالية .
3. قد ينتهي بوفاة صاحبه أو فقدانه للأهلية .
× شركات التضامن : شركة يكونها شخصان أو أكثر بقصد الاتجار علي وجه المشاركة بينهم و تكون بينهم ثقة متبادلة .
× شركات التوصية البسيطة : شركة تتكون من نوعين من الشركاء أحداهما متضامن و\في المسئولية ( شريك أو أكثر ) و يسألون عن ديون الشركة و التزاماتها كما هو الحال في شركات التضامن و النوع الثاني يطلق عليه شركاء موصين [ شريك أو أكثر ] و هم أصحاب أموال أو ممنوعون من الإدارة ولا تتعدي مسئوليتهم قدر حصة كل منهم في رأس مال الشركة .
× شركة المحاصة : شركة تتكون بين شخصين أو أكثر يساهم كل منهم في المشروع بنصيب معين من المال أو العمل و اقتسام ما ينتج عن هذا المشروع من أرباح أو خسائر إلا أن يفرقها عن باقي الشركات صفتها المستترة فليس لها شخصية معنوية ولا اسم تجاري ولا ذمة مالية ، و غالبا تعقد للقيام بعمل واحد أو أعمال قليلة متفرقة و تنتهي بمجرد الانتهاء من هذه الأعمال .
× السجلات و الدفاتر التجارية من الناحية القانونية :
1] دفتر اليومية العامة الأصلي . 2] دفتر الأستاذ العام .
3] دفاتر اليومية المساعدة و دفاتر الأستاذ المساعدة . 4] دفاتر الجرد - دفتر الصنف .
× مخاطر مرحلة الميلاد [ تجارية و غـير تجاريــة ] :
1] المخاطر المصاحبة للأهداف الشخصية . 2] المخاطر المصاحبة للأهداف العملية .
3] المخاطر المصاحبة للأهداف المالية .
نماذج امتحانات علي الفصل الدراسي الأول و إجاباتها
{ النموذج الأول }
 السؤال الأول :
 ما مواطن القوة التي يتميز بها المشروع الصغير ؟
ج] 1- قيام صاحب المشروع بإدارته بنفسه .
2- الاتصال المباشر بين مدير المشروع الو بين العاملين .
3- الرقابة المباشرة علي العاملين في المشروع .
4- المرونة في توزيع الأعباء و الصلاحيات بين العاملين .
5- المرونة و القدرة علي تعديل الأهداف و السياسات الخاصة بالمشروع .
6- الانخفاض النسبي للتكاليف .
7- الانخفاض النسبي لحجم رأس المال المطلوب لبدء النشاط .
8- الاعتماد علي الخامات المحلية .
 السؤال الثاني :
 أختر من المجموعة [ أ ] ما يناسبها من المجموعة [ ب ]
المجموعة ( أ ) المجموعة ( ب )
1- من المعايير الكمية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 1) القرب من الأسواق .
2- من المعايير الوصفية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 2) مواجهة البطالة .
3- من مكونات المشروع الصغير 3) عدد العاملين .
4- من فوائد المشروع الصغير علي المستوي القومي 4) التمويل .
5- من العوامل المؤثرة علي اختيار موقع المشروع 5) رأس المال .
 الإجـابــة { 1 مع 3 - 2 مع 4 - 3 مع 5 - 4 مع 2 – 5 مع 1 }
 السؤال الثالث :
 ما أهمية المشروع الصغير بالنسبة لصاحب المشروع ؟
ج1) إشباع الرغبة في الاستقلال من خلال العمل الحر .
2) إشباع الاحتياجات المادية و حاجات الأمان من خلال الدخل الذي يتحقق من المشروع.
3) تكوين مدخرات بما يحقق غدا أفضل له ولأسرته و تحقيق طموحاته .
4) الشعور بالإنجاز و تحقيق الذات و الفخر بجهوده في نجاح المشروع .
5) تملك و إدارة مشروع صغير يسمح بانطلاق ملكات الإبداع و الابتكار لدي صاحبه و الاستفادة منها
 السؤال الرابع :
 أختر الإجابة الصحيحة من بين الأقواس .
1- من المعايير الكمية لتعريف المشروعات الصغيرة معيار ( رقم الأعمال – الإدارة – التنظيم ).
2- من مواطن القوة في المشروع الصغير الانخفاض النسبي لحجم ( العاملين - رأس المال – الأخطار).
3- تكلفة الأراضي والمباني أحد المقومات ( المادية – المكانية و البيئية– المالية)لنجاح المشروع الصغير
4- من مزايا المشروع الفردي سرعة ( الانتشار – التكوين – النمو ) و بساطة الإدارة .
5- من المعايير الوصفية لتعريف المشروعات الصغيرة معيار ( التمويل – التنظيم – عدد العاملين ) .
à السؤال الخامس :
Û أكمل مـا يـأتـــــــي :-
1. يقصد بالمشروع الصغير كل شركة أو منشأة فردية تمارس نشاط اقتصاديا أو ................ أو ............. أو ................ خدمياً و لا يقل رأس المال المدفوع عن .......... جنية ولا يجاوز ........ جنية و لا يزيد عدد العاملين عن ........... عاملاً .
2. من أهم مكونات المشروع الصغير .
(1) ............................................... .
(2) ............................................... .
(3) ................................................ .
(4) ............................................... .
(5) ............................................... .
الإجــــابـــــــــــــة
ج1] إنتاجياً - تجارياُ - خدمياً - خمســة ألــف - مليون - خمسين .
ج2] 1) رأس المال . 2) الآلات و المعدات . 3) الخامات و المستلزمات .
4) الموقــــع . 5) التجهيزات .
 السؤال السادس :
 ضع علامة (  ) أمام العبارات الصحيحة و علامة (  ) أمام العبارات الخاطئة
1- في المشروعات الصغيرة الإدارة منفصلة عن الملكية تماماً (  )
2- المشروعات التجارية الصغيرة تكون مخاطر التشغيل لديها أقل منها لدي المشروعات التصنيعية (  )
3- من فوائد المشروعات الصغيرة أنها تعمل علي مواجهة البطالة (  )
4 - مستلزمات الإنتاج تعتبر من المقومات المالية للمشروع الصغير (  )
5- في المشروعات الصغيرة يكون حجمها صغير نسبياً قياسا إلي المشروعات الأخري التي تنتمي
لنفس النشاط .
(  )
{ النموذج الــثــانـــي }
 السؤال الأول :
 ما مقومات نجاح المشروع الصغير ؟
1) مقومات بشرية . 2) مقومات تسويقية . 3) مقومات تنظيمية .
4) مقومات تكنولوجية . 5) مقومات تشريعية . 6) مقومات مكانية و بيئية .
7) مقومات مادية . Cool مقومات مالية .
 السؤال الثاني :
 أختر من المجموعة [ أ ] ما يناسبها من المجموعة [ ب ]
المجموعة ( أ ) المجموعة ( ب )
1- من المعايير الكمية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 1)خلق روح التكامل الاقتصادي
2- من المعايير الوصفية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 2) تكلفة الأراضي و المباني .
3- من مكونات المشروع الصغير 3) الإدارة .
4- من فوائد المشروع الصغير علي المستوي القومي 4) المـوقــــع .
5- من العوامل المؤثرة علي اختيار موقع المشروع 5) رأس المال .
 الإجـابــة { 1 مع 2 - 2 مع 3 - 3 مع 4 - 4 مع 1 – 5 مع 5 }
 ما الاعتبارات التي تحكم اختيار التكنولوجيا المناسبة للمشروع الصغير ؟
(1) الاعتبارات التي تتصل بالبيئة الخارجية للمشروع .
(2) الاعتبارات التي تتصل بالبيئة الداخلية للمشروع .
 السؤال الرابع :
 أختر الإجابة الصحيحة من بين الأقواس .
1. من المعايير الوصفية لتعريف المشروعات الصغيرة معيار ( التـمـويــل – الإدارة – التنظيم ).
2. من مواطن القوة في المشروع الصغير قيام صاحب المشروع ( الانخــفــاض – الارتفاع – التوافق ) النسب للتكامل .
3. تعمل المشروعات الصغيرة علي (الارتقاء بالذوق العام – خلق روح التكامل الاقتصادي – تحسين صورة رائد الأعمال ).
4. من مزايا المشروع الفردي قلة ( قنوات الاتصال – المهارات الفنية – رأس المال ).
5. تعتبر المارد الطبيعية أحد المقومات ( المادية – المكانية و البيئية – المالية ) لنجاح المشروع الصغير.
 السؤال الخامس :
Û أكمل مـا يـأتـــــــي :-
1. من أهم المؤثرات علي موقع المشروع الصغير ما يلي .
(1) مدي احتياج المنطقة لهذت المشروع حتي يتمكن من تصريف منتجاته أو تقديم خدماته .
(2) نوع الصناعات الرئيسية في المنطقة التي يمكن التعاون معها .
(3) عدد السكان بالمنطقة وقدرتها الشرائية .
(4) مدي توافر التسهيلات و النقل .
(5) إمكانية التوسيع في المستقبل .
2. لنجاح المشروع الصغير يلزمه العديد من المقومات أهمها .
(1) ................ . الحل مقومات بشرية
(2)................. . الحل مقومات مالية
(3) ................. . الحل مقومات مكانية و بيئية
(4) ................ . الحل مقومات تشريعية
(5) ................. . الحل مقومات تكنولوجية
 السؤال السادس :
 ضع علامة (  ) أمام العبارات الصحيحة و علامة (  ) أمام العبارات الخاطئة
1- في المشروعات الصغيرة التكنولوجية غالباً تكون أكثــر تقدماً (  )
2- المشروعات التجارية الصغيرة ينخفض معدل دوران الأصول بها قياساً بالمشروعات التصنيعية (  )
3- من فوائد المشروعات الصغيرة أنها تعمل علي التخلص من مدخرات رائد الأعمال أولاً بأول (  )
4 – الإدارة و التنظيم و التوجية و الرقابة من المقومات التنظيمية للمشروع الصغير (  )
5- المشروعات الصغيرة تنشط في مجالات محددة . (  )
{ النموذج الــثــالـــث }
 السؤال الأول :
 ما هي أهم أوجه الخلاف بين المشروع الكبير و المشروع الصغير ؟
المشروع الكبير المشروع الصغير
1- يمتلك نظام معلومات يمكنه من التخطيط الاستراتيجي لأعماله . 1- يفتقر إلي وجود نظام معلومات فعال مما يجعله يركز علي التخطيط قصير المدي .
2- يتوافر لديه المديرين المحترفين المتخصصين في فروع الإدارة كرد فعل لانفصال الملكية عن الإدارة . 2- لا يوجد فصل بين الملكية و الإدارة و يكون صاحب المشروع هو مديره غالباً.
3- له هيكل تنظيمي كبير متعدد المستويات. 3- له هيكل تنظيمي صغير و المستويات الإدارية قليلة
4- الإشـــراف عــام . 4- الإشـــراف دقيق و مباشــر .
5- لديه نظم موضوعية للوقاية و المتابعة و تقييم الأداء . 5- يخضع النظام الرقابي لمهارات صاحب المشروع في المتبعة و حكمة الشخصي .
6- لديه قدرات تمويلية كبيرة تمكنه من الاقتراض بشروط جيدة و أجراء التوسعات المطلوبة و التطوير . 6- لدية قدرات مالية ضعيفة و تعتمد غالباً علي القدرات الذاتية لصاحب المشروع مما يضعف قدراته علي التوسع و التطوير .
7- لديه جهاز متخصص في العلاقات العامة و يسعي إلي بناء سمعه طيبة للمشروع . 7- يعتمد في القيام بنشاط العلاقات العامة علي قدرات و مهارات و فلسفة صاحب المشروع.
 السؤال الثاني :
 أختر من المجموعة [ أ ] ما يناسبها من المجموعة [ ب ]
المجموعة ( أ ) المجموعة ( ب )
1- من المعايير الكمية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 1) التنظيم .
2- من المعايير الوصفية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 2) تكوين قاعدة عريضة من العمال
3- من مكونات المشروع الصغير 3) رقم الأعمال .
4- من فوائد المشروع الصغير علي المستوي القومي 4) الخصائص الطبيعية للموقع .
5- من العوامل المؤثرة علي اختيار موقع المشروع 5)الآلات والمعدات والتجهيزات
 الإجـابــة { 1 مع 3 / 2 مع 1 / 3 مع 5 / 4 مع 2 / 5 مع 4 }
 ما هي الفوائد التي يحققها للمشروع الكبير نتيجة تعاونه مع المشروع الصغير ؟
ج ) توجد علاقة تكامل بين المشروع الكبير و المشروع الصغير .. ، فيحـقق المشروع الكبير كثير من الفوائد من وراء تعاون المشروع الصغير معه ... و من أهم تلك الفوائد ما يلي :-
1] تساهم المشروعات الصغيرة في إعداد الكوادر الفنية المدربة التي يحتاج إليها المشروع الكبير.
2] تقدم المشروعات الصغيرة مستلزمات الإنتاج والعديد من الخدمات للمشروع الكير بدلاً من استيرادها
3] بعض المشروعات الصغيرة تقوم بخدمات الصيانة والإصلاح وتوفير قطع الغيار التي تحتاجها المشروعات الكبيرة .
4] يقدم المشروع الصغير أفكار ابتكاريه أو اختراعات قد تحقق للمشروع الكبير تطوير طرق إنتاجه و غيرها.
 السؤال الرابع :
 أختر الإجابة الصحيحة من بين الأقواس .
1- من المعايير الكمية لتعريف المشروعات الصغيرة معيار ( رأس المال – التمويل – التنظيم ).
2- من مواطن القوة في المشروع الصغير قيام صاحب المشروع ( بإدارته بنفسه – بتمويله بمفردة – بإدارته عن طريق مجلس إدارة متخصص ).
3- من مواصفات رائد الأعمال الناجح القدرة علي (العمل في عدة اتجاهات – تحمل المخاطر – التعاون مع الآخرين ).
4- من مزايا المشروع الفردي المرونة في ( توزيع المنتجات – اتخاذ القرارات – زيادة رأس المال ).
5- من العوامل المؤثرة علي اختيار موقع المشروع الصغير القرب من (منشآت كبيرة – الأسواق - المنافسين ).
 السؤال الخامس :
Û أكمل مـا يـأتـــــــي :-
1. ألزام المشروع التجار بضرورة إمساك الدفاتر الآتيـــــة :-
(1) ................ . الحل دفاتر اليومية العامة الأصلية .
(2)................. . الحل دفتر الأستاذ العام .
(3) ................. . الحل دفاتر اليومية المساعدة و دفاتر الأستاذ المساعدة .
(4) ................ . الحل دفاتر الجـرد
(5) ................. . الحل دفتر الصنف
2. من المخــاطر العامة [ الناتجة عن ســوء الإدارة ] ما يأتــــــــي :-
(1) ................ . الحل الصفات الشخصية لصاحب المشروع الصغير .
(2)................. . الحل درجة إلمام صاحب المشروع بالظروف البيئية المحيطة .
(3) ................. . الحل درجة إلمام صاحب المشروع بالثقافة البيئية.
(4) ................ . الحل درجة الطموح التي يتحلى بها صاحب المشروع .
(5) ................. . الحل درجة مرونة صاحب المشروع في مواجهة المتغيرات .
 السؤال السادس :
 ضع علامة (  ) أمام العبارات الصحيحة و علامة (  ) أمام العبارات الخاطئة
1- في المشروعات الصغيرة رأس المال يكون محدوداً (  )
2- المشروعات التجارية الصغيرة بزيادة نسبة الأصول الثابتة إلي الأصول الكلية بالمشروعات (  )
3- من فوائد المشروعات الصغيرة أنها تعمل علي إشباع الرغبة في الاستقلال من خلال العمل الحر (  )
4 – الطاقة تعتبر من المقومات المالية للمشروع الصغير (  )
5- في المشروعات الصغيرة تكون هي الأكثر عدداً قياسا بالمنشآت الأخرى في الاقتصاد . (  )
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
elwaddaly
عضو متميز
عضو متميز


عدد المساهمات: 125
تاريخ التسجيل: 04/02/2010

مُساهمةموضوع: رائع يا أبو الأداهيم   الإثنين فبراير 22, 2010 9:34 pm

الأستاذ الكبير قوى / إبراهيم نيازى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شاكرين تفضل سعادتكم بالمشاركة فى منتدانا المتواضع ... والذى أصبح كبيراً بمشاركتكم معنا .... وإلى الأمام دائماً
على فكرة الموقع بعد كده هيكون فيه كل أنواع البرامج اللى بتحبها أو اللى بتدور عليها ... قول بس إنت عاوز إيه ... نفسك فى إيه .. وعلى طول هتلاقيه على الموقع ...

أخوكم
حمدي عبد الحى عبد الواحد
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 

ادارة المشروعات للصف الثانى التجارى الترم الاول

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

 مواضيع مماثلة

-
» سيرفر جوبا الاول في العرب

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
ملتقى كرموز التجارية بنات ::  :: -